رابط الجزء الاول
شركة Disclose ``ديسكلوز'' الحقوقية الفرنسية المتخصصة فى تقصى الحقائق وكشف الفساد تنشر اليوم بالمستندات فضيحة فرنسية جديدةرابط الفيديو
شركة ديكاتلون وهي عملاق صناعة وبيع الاحذية والملابس والمعدات الرياضية فى العالم عبر سلسلة متاجر فرنسية تقوم بتصنيع أحذيتها وملابسها ومعداتها الرياضية في بنغلاديش بتكلفة هزيلة باستغلال العمال الفقراء وتصنع الملابس المبتكرة باستخدام العمالة القسرية من اقلية الأويغور المسلمة فى الصين عبر مصنعين صينيين يعملان لصالح ديكاتلون يستخدمان القطن من شينجيانج المنطقة التي ينحدر منها الأويغور ثم تقوم ببيع تلك المنتجات بعد وضع علامتها التجارية عليها فى فرنسا ودول أوروبا وباقي أنحاء العالم بأسعار فلكيةرابط الجزء الثانى
الجزء الاول .. اختارت العلامة التجارية الفرنسية بنغلاديش، وهي دولة فقيرة في جنوب آسيا، لتصنيع أحذيتها وملابسها الرياضية. في الموقع، تقوم شركة Decathlon باختيار المقاولين من الباطن الذين يدفعون أقل الأجور، وتكشف عن وثائق سرية حصلت عليها شركة Disclose. حتى لو كان ذلك يعني العمل مع مصانع سرية تشكل خطراً على موظفيها.
شكل نحيف، ووزن خفيف، وسعر خفيف أيضًا. يجمع حذاء Kalenji Run 100 كل خبرات Decathlon. يُباع هذا الحذاء بسعر 13 يورو للزوج، وهو يجسد شعار العلامة التجارية الفرنسية منذ عام 1976: "جعل الرياضة في متناول الجميع". وهذا الأداء مثير للإعجاب بشكل خاص نظراً لأن شركة ديكاتلون أنفقت نصف هذا المبلغ لتصنيعه، على الجانب الآخر من الكوكب، في بنغلاديش. ولكن من الاستغلال التجاري إلى الاستغلال البسيط والمحض للعمال، هناك خطوة واحدة فقط لا تتردد الشركات الرياضية المتعددة الجنسيات في اتخاذها. مع خطر إثارة منافسة شرسة وخطيرة بين مورديها، وتشجيع توظيف المراهقين ونشاط المصانع السرية في البلاد.
هذا ما يكشفه تحقيق ديسكلوز، استناداً إلى تحليل عشرات الوثائق الداخلية لشركة ديكاتلون وشهادات موظفين سابقين على دراية بالممارسات التجارية الوحشية للشركة الفرنسية في بنغلاديش. بلد يتم فيه تصنيع بعض أفضل موديلات الأحذية مبيعًا من العلامات التجارية الفرعية Quechua و Kalenji و Kipsta.
يبدأ كل شيء باختيار الشركاء المحليين في هذه الدولة الواقعة في جنوب آسيا، حيث تمثل صناعة الملابس 85% من الصادرات. قبل اختيار الموردين، تعتمد Decathlon على منهجية صارمة تتألف من تقييم "مدى رغبتهم" و"أدائهم". ومن بين الفوائد المرجوة: "مشاركة ثقافة خفض التكاليف مع ديكاتلون" و"حد أدنى للأجور أقل من متوسط الأجر"، يكشف مصفوفة مكونة من 64 معيارًا، حصلت Disclose على نسخة منها.
باختصار، تبحث شركة ديكاتلون عن مقاولين من الباطن "منخفضي التكلفة" أو حتى "منخفضي التكلفة للغاية"، كما هو موضح في قائمة داخلية للموردين قدمها أحد المصادر. وثيقة حساسة للعلامة التجارية الفرنسية، التي ترفض الكشف عن أسماء شركائها في التصنيع. وفي بنغلاديش، يوجد ما لا يقل عن 73 مصنعاً، بما في ذلك 16 مصنعاً مخصصاً حصرياً لإنتاج الأحذية.
"المسابقة العشارية تتنافس على كل سنت"
ولضمان مشاركتها في "ثقافة خفض التكاليف" نفسها، تطلب شركة ديكاتلون من المقاولين من الباطن في بنغلاديش الإبلاغ عن جميع نفقاتهم. أسعار الآلات، الرواتب، الإيجارات، التكاليف الإدارية... يتم إدراج مئات الأرقام هذه من قبل الشركة المصنعة للمعدات ويتم جمعها معًا لتحديد "التكلفة لكل دقيقة" لكل مصنع. وهذا هو ثمن تكلفة 60 ثانية من العمل. حساب ذكي يسفر عن نتيجة تصل إلى أربعة أرقام عشرية: 0.030 يورو في الدقيقة في المتوسط بالنسبة لمصنع أحذية في بنغلاديش. يقول أحد الموظفين المحليين السابقين للعلامة التجارية: "تكافح شركة ديكاتلون من أجل كل سنت".
ويؤكد أحد المستشارين الصناعيين في آسيا والذي عمل أيضًا لعدة سنوات في ديكاتلون: "تم تقسيم كل شيء وتحسينه". تعرف العلامة التجارية تكلفة كل جرام من المادة، وكل لفتة في محطة العمل. وأضاف أن علامات تجارية غربية أخرى مثل نايكي وأديداس اعتمدت هذا النظام من "السيطرة المطلقة على التكاليف" في بنغلاديش. ومع ذلك، هناك خصوصية واحدة لشركة Decathlon: فهي تبيع منتجاتها بسعر أرخص بكثير من منافسيها. "لذلك، "لخفض تكاليف التصنيع، لم يكن لدينا سوى رافعة واحدة"، كما يوضح موظف سابق آخر في المجموعة: "تكلفة العمالة".
تمكنت شركة Disclose من تحديد أحد الموردين "منخفضي التكلفة للغاية" لشركة Decathlon في بنغلاديش. وتعتبر شركة "إيديسون فوتوير"، كما يطلق عليها، أحد الشركاء الرئيسيين للشركة الفرنسية في البلاد. وتخصص لها 1700 موظف. في عام 2021، أنتجت خطوط إنتاجها الواقعة في غازيبور، شمال العاصمة دكا، 1.3 مليون زوج من أحذية Kalenji Run 100، والتي بيعت مقابل 13 يورو في فرنسا. ولضمان هوامش مريحة لعملائها - تشتري شركة Decathlon الزوج منهم بنصف السعر، أي 6.17 يورو للطراز النسائي و6.41 يورو للطراز الرجالي - تضع شركة Edison Footwear ضغوطًا على موظفيها. إلى درجة جعلهم عبيدًا حقيقيين للنسيج.
87 يورو شهريًا لمدة 60 ساعة في الأسبوع
وبحسب جدول "التكلفة لكل دقيقة" الذي حسبته شركة ديكاتلون وحصلت عليه شركة ديسكلوز، حصل عمال شركة إيديسون في المتوسط في عام 2020 على ما يعادل 87 يورو شهريًا (8447 تاكا). كل ذلك لمدة 10 ساعات عمل يوميًا، 6 أيام في الأسبوع. و13 يوم إجازة مدفوعة الأجر فقط في السنة.
ويقول كامرول حسن، الأمين العام لاتحاد أكوتا الذي يمثل عمال الملابس: "يقبل معظم موظفي شركة إديسون مثل هذه الأجور لأنهم يريدون الهروب من الفقر الذي يواجهونه في المناطق الريفية". وفي نوفمبر/تشرين الثاني الماضي، توجه إلى أبواب مصنع إيديسون للأحذية لمحاولة إقناع العمال بتأكيد حقوقهم لدى الإدارة، ولكن من دون جدوى. ولاحظ النقابي وجود أعداد كبيرة من الشباب، "الذين أجبروا، على حد قوله، على العمل لإعالة أسرهم".
وتؤكد الصور المنشورة على خرائط جوجل تواجد المراهقين في الورش التي يتم فيها تصنيع أحذية ديكاتلون. من الصعب تقدير أعمارهم، ولكن في بنغلاديش، يُسمح بالعمل من سن 14 عامًا. ومن سن 15 عامًا، وفقًا لقواعد السلوك التي تقدمها الشركة الفرنسية المتعددة الجنسيات لمورديها. وتتمتع هذه الأيدي الصغيرة بميزة اقتصادية كبيرة: إذ يمكن تجنيدهم كمتدربين، حيث يمكن دفع أجور أقل من الحد الأدنى للأجور - 73 يورو (7100 تاكا) في عام 2020، و99 يورو (12500 تاكا) اليوم.
ويعتبر النقابيون والباحثون الذين استجوبهم موقع Disclose أن أجور موظفي شركة إيديسون، سواء البالغين أو القُصر، غير كافية إلى حد كبير. ويقول مانيرول إسلام، مدير معهد بنغلاديش لدراسات العمل: "إنه أجر قانوني، وليس أجراً معيشياً". وقد حسب الباحث أن عامل النسيج يجب أن يكسب ما يقرب من ثلاثة أضعاف هذا المبلغ، أو 21 ألف تاكا (165 يورو) شهريا، للبقاء فوق خط الفقر. ويتناقض هذا مع "الطموح" الذي أظهرته شركة الرياضة المتعددة الجنسيات في مدونة قواعد السلوك الخاصة بها: "إن التعويض [للعمال] من المفترض أن يكون كافياً لتغطية الاحتياجات الأساسية للعامل وأسرته".
وعندما سألتها صحيفة Disclose عن تطبيق هذا الالتزام في شركة Edison Footwear، أقرت شركة Decathlon بوجود "عدم توافق مع معاييرها (ساعات العمل، والأجور)، والتي تم تصحيحها". وتؤكد الشركة المتعددة الجنسيات أيضًا أن "عمليات التدقيق التي أجرتها لم تكشف عن أي حالات عمالة أطفال". وتفتخر الشركة بإجراء 842 عملية تدقيق لدى مقاوليها من الباطن في جميع أنحاء العالم بحلول عام 2024. ومع ذلك، فإن هذا يمثل أقل من عملية تدقيق واحدة سنويًا لدى مورديها البالغ عددهم 1300 مورد. والأسوأ من ذلك أن هذا الرقم يظهر انخفاضًا ملحوظًا: فقبل عامين، قامت شركة ديكاتلون بتفتيش 1067 مصنعًا شريكًا.
مصانع سرية
وتقول كريستي ميديما، مديرة حملة منظمة "كلين كلوز" غير الحكومية الهولندية: "إن عمليات التدقيق الداخلية هذه هي مجرد تمرين بسيط في وضع علامات الاختيار: فهي تخدم تواصل العلامات التجارية، وليس مصالح العمال". ويبدو أن مقطع فيديو حصل عليه موقع Disclose يثبت صحة كلامه. تم تصوير هذا الفيديو في أحد الموردين البنجلاديشيين لشركة ديكاتلون: Landmark Footwear. ويظهر في الصورة عمال يطبقون، بأيديهم العارية، غراءً قوياً للغاية لتثبيت جزأين من نعل حذاء Kalenji Run 100 الشهير — حيث تقوم العديد من شركات المقاولات من الباطن بتصنيع هذا المنتج الأكثر مبيعاً. يشير إشعار يظهر عليه شعار Decathlon، والذي يظهر عند الثانية 11 في الفيديو، إلى درجة حرارة لوح المكواة عند خروجه من الفرن: "بين 45 و55 درجة". هؤلاء النساء لا يرتدين أقنعة أيضًا. ومع ذلك، فإنهم يتعاملون مع مادة كيميائية متقلبة للغاية وربما سامة للصحة.
وعند سؤالها عن هذه النقطة، ذكرت شركة ديكاتلون أن "Landmark Footwear قامت بدمج شبكة مورديها في عام 2025، فقط بعد الامتثال لمعاييرها". ومع ذلك، يبدو أن إنتاج أحذية Kalenji الرياضية كان في مكانه الصحيح بحلول نهاية عام 2024، كما هو موضح بالإشعار المؤرخ "12.12.2024" والذي تم تصويره في الفيديو الذي كشف عنه موقع Disclose.
وعلى الرغم من إخفاقاتها في عمليات الفحص الذاتي، لم تنضم ديكاتلون قط إلى برنامج الصحة والسلامة الدولي في صناعة النسيج، الذي تم إطلاقه في أعقاب كارثة رانا بلازا، التي أودت بحياة أكثر من 1100 شخص في عام 2013. وهذا الاتفاق، الذي وقعته 190 علامة تجارية مثل يونيكلو، وتضمن شركتا بريمارك وبوما عمليات تفتيش مستقلة للمصانع، ويتم الإعلان عن نتائجها التفصيلية علنًا. العكس التام للممارسات الحالية في ديكاتلون.
هناك سر أخير في التصنيع تحرص الشركة المتعددة الجنسيات على عدم الكشف عنه: استخدام "مصانع سرية"، على حد تعبير أحد موظفيها السابقين، لتصنيع بعض مكونات الأحذية المصنوعة في بنغلاديش. "نحن نطلق عليهم اسم الموردين من الدرجة الثالثة"، كما يقول هذا الموظف المحلي السابق. "إنها تمثل ما يصل إلى 10% من التركيب النهائي للحذاء الرياضي." إنهم هم الذين يستطيعون، على سبيل المثال، تزويد المقاولين الفرعيين الرسميين لشركة ديكاتلون بالأقمشة أو البلاستيك أو الملصقات.
حقوق العمال وسلامة البناء... لا تقوم العلامة التجارية بأي عمليات تفتيش على هذه الورش، والتي هي غير مرئية في قائمة المقاولين من الباطن. "في شركة ديكاتلون، تعتبر سلاسل القيمة في المنبع والمصب معقدة للغاية"، كما تبرر ذلك في الصفحة 27 من خطتها اليقظة، حيث تعترف على مضض بوجود "موردين من المستوى 2 أو 3". ومع ذلك، تشكل هذه المصانع حلقة وصل أساسية في بيع زوج من الأحذية مقابل 13 يورو: "عندما يكون لديك مليون علامة تجارية لإنتاجها، وتكلف 3 سنتات لكل وحدة من مورد من المستوى 2، مقارنة بسنت واحد من مورد من المستوى 3، ويتابع الموظف السابق في شركة ديكاتلون قائلاً: "يتم إجراء الحساب بسرعة". "يجب الوصول إلى أفضل سعر بكل الوسائل."
الجزء الثانى .. الملابس المبتكرة وبأسعار معقولة: هذه هي مكونات نجاح ديكاتلون. لكن الوثائق السرية التي حصل عليها موقع Disclose تحكي قصة مختلفة تمامًا عن العملاق الرياضي الفرنسي. عمالة الأطفال، واستغلال العمال الأويغور في الصين، وارتباطها بإزالة الغابات في البرازيل... تحقيق في شركة متعددة الجنسيات مستعدة لفعل أي شيء لتعظيم أرباحها.
خيمة "الثانيتين" حقيبة الظهر Quechua بسعر 3 يورو. قناع الوجه الكامل للغوص حتى عمق ثلاثة أمتار. خلف هذه المنتجات المميزة، اسم يتناغم مع الابتكار: ديكاتلون. لقد جعلت العلامة التجارية الفرنسية من براعتها شعارًا لها، وتفاخر بمراكز تصميمها عند سفح جبال الألب، على ساحل المحيط الأطلسي أو بالقرب من ليل. كان ذلك هناك، في الشمال، حيث ظهرت لأول مرة في عام 1976، في مستودع صغير على حافة طريق مكون من أربعة حارات. وبعد مرور ما يقرب من خمسين عامًا، فازت بقلوب المستهلكين، لتصبح العلامة التجارية المفضلة رقم واحد بين الفرنسيين.
يكاد هذا الأداء يجعلنا ننسى أن Decathlon هي قبل كل شيء ماكينة صرف آلي، تفتح متجراً كل أربعة أيام في العالم. تضاعف حجم أعمالها خلال عشر سنوات، ليصل إلى 15,6 مليار يورو في عام 2023، مقابل 931 مليون يورو من صافي الربح. أداء جعل الشركة، غير المدرجة في البورصة، تدفع العام الماضي مليار يورو كأرباح لمساهميها الأكبر، عائلة مولييز، التي تملك أيضًا شركات لوروي ميرلين، وأوشان، وكيابي، وفلنش. تقاسم القيمة الذي يتم على حساب موظفي المتجر، يندد به اتحادات ديكاتلون، التي دعت إلى إضراب في ديسمبر 2024؛ حدث نادر جدًا في تاريخ العلامة التجارية. ولم تكن العلامة التجارية معتادة على الجدل، لذا فقد تعرضت صورتها للتشهير في نهاية عام 2023، عندما كشف موقع Disclose أنها تواصل مبيعاتها في روسيا بمساعدة شركات مقيمة في ملاذات ضريبية. وبالفعل، بدا أن "حب الرياضة" الذي تدعيه العلامة التجارية قد تلاشى خلف إغراء الربح. وهذا ما أكدته سلسلة جديدة من التحقيقات المكونة من ثلاثة أجزاء.
على مدى عام كامل، بحث موقع Disclose في أسرار التصنيع الخاصة بالشركة الفرنسية المتعددة الجنسيات. بفضل تحليل عشرات الوثائق الداخلية، وشهادات غير منشورة من الموظفين السابقين والتعاون مع باحثين مستقلين، يكشف تحقيقنا عن العواقب الإنسانية والبيئية الخطيرة المترتبة على استراتيجية "التكلفة المنخفضة". » من Decathlon.
من أجور الفقر في بنغلاديش إلى عمالة الأطفال والاتجار بالبشر في الصين، يكشف تحقيقنا أن الموردين الرئيسيين لشركة ديكاتلون في آسيا يستخدمون أشكالاً عديدة من العبودية الحديثة. إن هذه الظروف الإنتاجية غير الملائمة هي نتيجة لضغوط التكلفة التي تفرضها العلامة التجارية الفرنسية على المقاولين من الباطن. ومن أجل توفير المال، تضم شركة ديكاتلون أيضًا بين شركائها المصانع التي تحصل على الجلود من عمالقة لحوم البقر، المتهمين بأنهم الجناة الرئيسيون في إزالة الغابات بشكل غير قانوني في البرازيل.
على خطى الموضة السريعة
وفي حين تستثمر العلامة التجارية ملايين الدولارات لتجنب تصنيفها كعلامة تجارية "منخفضة التكلفة"، تظهر هاتان الكلمتان في كل مكان في المستندات المرسلة إلى Disclose من قبل مصدر داخلي. الأسعار المنخفضة هي ما يدفع شركة ديكاتلون إلى تصنيع معظم ملابسها بواسطة مقاولين من الباطن. تملك شركة ديكاتلون 1264 منها في جميع أنحاء العالم، فقط... في تسعة مواقع إنتاج "داخلية". ولضمان أقصى قدر من الربحية، يسعى مصنع المعدات في المقام الأول إلى البحث عن المصانع الأقل تكلفة. في هذه الحالة، هؤلاء هم أولئك الذين "يعملون لصالح العلامات التجارية منخفضة التكلفة ويشاركون في الإنتاج الضخم"، كما هو مذكور في وثيقة داخلية تسرد معايير اختيار المقاول من الباطن. إنها استراتيجية تجارية عدوانية ربما يظن البعض أنها مخصصة لشركتي الأزياء السريعة الصينيتين، شين أو تيمو.
وموردوها الرئيسيون موجودون في آسيا: حسب الترتيب من حيث الأهمية، الصين وفيتنام وبنجلاديش. ويوصف هذا الأخير أيضًا بأنه "دولة منخفضة التكلفة" في خريطة طريق داخلية. إن صناعة الملابس في هذا البلد - حيث يعيش أكثر من نصف السكان في مدن الصفيح - هي "نقطة قوة" لشركة ديكاتلون، كما ورد في الوثيقة نفسها. هنا، تعمل المجموعة مع الموردين الذين يتم تقديمهم باعتبارهم "منخفضي التكلفة للغاية"، والذين يقومون بتوظيف المراهقين، الذين يمكن قانونًا دفع أجور لهم أقل من الحد الأدنى للأجور. ويصف أحد الموظفين السابقين مصانع أخرى مدمجة في سلسلة إنتاجها في البلاد بأنها "سرية". ورغم أن الشركة توفر ما يصل إلى 10% من مكونات الحذاء، إلا أنها لا تقوم بأي عمليات تدقيق، بحسب ما كشف موقع Disclose في الجزء الأول من تحقيقه.
في نهاية السلسلة، العمال هم الذين يصنعون المنتجات، كيتشوا، كيبستا، دوميوس أو كالينجي، هم الذين يدفعون ثمن نظام ديكاتلون. حصلت شركة Disclose على فاتورة داخلية للمواد توضح تكلفة تصنيع حذاء رياضي للأطفال يحظى بشعبية كبيرة، Decathlon PW 540. ومن بين سعر التكلفة البالغ 8.61 يورو في بنغلاديش، تمثل أجور العمال 2.84 يورو فقط. سعر البيع في فرنسا: 25 يورو.
إن التعطش للربح دفع شركة ديكاتلون إلى أحضان مقاولين فرعيين آخرين مثيرين للمشكلات. في الصين هذه المرة. تكشف الحلقة الثانية من تحقيقنا، والتي نشرت يوم الخميس 6 فبراير/شباط، بالشراكة مع مؤسسة Cash Investigation*، أن أحد شركائها المحليين الرئيسيين يستخدم العمالة القسرية من الأويغور، وهي أقلية مسلمة مضطهدة من قبل بكين. ويقال أيضًا إن مصنعين صينيين يعملان لصالح ديكاتلون يستخدمان القطن من شينجيانج، المنطقة التي ينحدر منها الأويغور، والتي تنتشر فيها اتهامات العمل القسري.
كما أخذنا تحقيقنا في الشركة المتعددة الجنسيات التي بلغت أرباحها 931 مليون يورو في عام 2023 إلى البرازيل. يركز هذا الجزء الثالث، الذي نُشر بالشراكة مع وسيلة الإعلام الهولندية Follow the Money يوم السبت 8 فبراير، على أصل مادة خام أخرى: الجلد المستخدم في أحذية المشي لمسافات طويلة Quechua الشهيرة. وتستخدم المصانع التي تقوم بتجميعها في فيتنام جلود الأبقار القادمة من البرازيل، مما قد يساهم في القضاء على الغابات الأولية في البلاد.
وفي مواجهة ما كشفناه، تؤكد شركة ديكاتلون ببساطة على "التزامها بالمصادر المسؤولة". وأكدت الشركة أيضًا أنها "تدين بشدة جميع أشكال العمل القسري وعمل الأطفال". لكن سباقها نحو أدنى الأسعار يتناقض مع هذه الالتزامات. إلى حد إثبات خطأ مؤسس العلامة التجارية، ميشيل ليكليرك، عندما كان يقول: "يُمنع خداع العميل في ديكاتلون".
يبدأ كل شيء باختيار الشركاء المحليين في هذه الدولة الواقعة في جنوب آسيا، حيث تمثل صناعة الملابس 85% من الصادرات. قبل اختيار الموردين، تعتمد Decathlon على منهجية صارمة تتألف من تقييم "مدى رغبتهم" و"أدائهم". ومن بين الفوائد المرجوة: "مشاركة ثقافة خفض التكاليف مع ديكاتلون" و"حد أدنى للأجور أقل من متوسط الأجر"، يكشف مصفوفة مكونة من 64 معيارًا، حصلت Disclose على نسخة منها.
باختصار، تبحث شركة ديكاتلون عن مقاولين من الباطن "منخفضي التكلفة" أو حتى "منخفضي التكلفة للغاية"، كما هو موضح في قائمة داخلية للموردين قدمها أحد المصادر. وثيقة حساسة للعلامة التجارية الفرنسية، التي ترفض الكشف عن أسماء شركائها في التصنيع. وفي بنغلاديش، يوجد ما لا يقل عن 73 مصنعاً، بما في ذلك 16 مصنعاً مخصصاً حصرياً لإنتاج الأحذية.
"المسابقة العشارية تتنافس على كل سنت"
ولضمان مشاركتها في "ثقافة خفض التكاليف" نفسها، تطلب شركة ديكاتلون من المقاولين من الباطن في بنغلاديش الإبلاغ عن جميع نفقاتهم. أسعار الآلات، الرواتب، الإيجارات، التكاليف الإدارية... يتم إدراج مئات الأرقام هذه من قبل الشركة المصنعة للمعدات ويتم جمعها معًا لتحديد "التكلفة لكل دقيقة" لكل مصنع. وهذا هو ثمن تكلفة 60 ثانية من العمل. حساب ذكي يسفر عن نتيجة تصل إلى أربعة أرقام عشرية: 0.030 يورو في الدقيقة في المتوسط بالنسبة لمصنع أحذية في بنغلاديش. يقول أحد الموظفين المحليين السابقين للعلامة التجارية: "تكافح شركة ديكاتلون من أجل كل سنت".
ويؤكد أحد المستشارين الصناعيين في آسيا والذي عمل أيضًا لعدة سنوات في ديكاتلون: "تم تقسيم كل شيء وتحسينه". تعرف العلامة التجارية تكلفة كل جرام من المادة، وكل لفتة في محطة العمل. وأضاف أن علامات تجارية غربية أخرى مثل نايكي وأديداس اعتمدت هذا النظام من "السيطرة المطلقة على التكاليف" في بنغلاديش. ومع ذلك، هناك خصوصية واحدة لشركة Decathlon: فهي تبيع منتجاتها بسعر أرخص بكثير من منافسيها. "لذلك، "لخفض تكاليف التصنيع، لم يكن لدينا سوى رافعة واحدة"، كما يوضح موظف سابق آخر في المجموعة: "تكلفة العمالة".
تمكنت شركة Disclose من تحديد أحد الموردين "منخفضي التكلفة للغاية" لشركة Decathlon في بنغلاديش. وتعتبر شركة "إيديسون فوتوير"، كما يطلق عليها، أحد الشركاء الرئيسيين للشركة الفرنسية في البلاد. وتخصص لها 1700 موظف. في عام 2021، أنتجت خطوط إنتاجها الواقعة في غازيبور، شمال العاصمة دكا، 1.3 مليون زوج من أحذية Kalenji Run 100، والتي بيعت مقابل 13 يورو في فرنسا. ولضمان هوامش مريحة لعملائها - تشتري شركة Decathlon الزوج منهم بنصف السعر، أي 6.17 يورو للطراز النسائي و6.41 يورو للطراز الرجالي - تضع شركة Edison Footwear ضغوطًا على موظفيها. إلى درجة جعلهم عبيدًا حقيقيين للنسيج.
87 يورو شهريًا لمدة 60 ساعة في الأسبوع
وبحسب جدول "التكلفة لكل دقيقة" الذي حسبته شركة ديكاتلون وحصلت عليه شركة ديسكلوز، حصل عمال شركة إيديسون في المتوسط في عام 2020 على ما يعادل 87 يورو شهريًا (8447 تاكا). كل ذلك لمدة 10 ساعات عمل يوميًا، 6 أيام في الأسبوع. و13 يوم إجازة مدفوعة الأجر فقط في السنة.
ويقول كامرول حسن، الأمين العام لاتحاد أكوتا الذي يمثل عمال الملابس: "يقبل معظم موظفي شركة إديسون مثل هذه الأجور لأنهم يريدون الهروب من الفقر الذي يواجهونه في المناطق الريفية". وفي نوفمبر/تشرين الثاني الماضي، توجه إلى أبواب مصنع إيديسون للأحذية لمحاولة إقناع العمال بتأكيد حقوقهم لدى الإدارة، ولكن من دون جدوى. ولاحظ النقابي وجود أعداد كبيرة من الشباب، "الذين أجبروا، على حد قوله، على العمل لإعالة أسرهم".
وتؤكد الصور المنشورة على خرائط جوجل تواجد المراهقين في الورش التي يتم فيها تصنيع أحذية ديكاتلون. من الصعب تقدير أعمارهم، ولكن في بنغلاديش، يُسمح بالعمل من سن 14 عامًا. ومن سن 15 عامًا، وفقًا لقواعد السلوك التي تقدمها الشركة الفرنسية المتعددة الجنسيات لمورديها. وتتمتع هذه الأيدي الصغيرة بميزة اقتصادية كبيرة: إذ يمكن تجنيدهم كمتدربين، حيث يمكن دفع أجور أقل من الحد الأدنى للأجور - 73 يورو (7100 تاكا) في عام 2020، و99 يورو (12500 تاكا) اليوم.
ويعتبر النقابيون والباحثون الذين استجوبهم موقع Disclose أن أجور موظفي شركة إيديسون، سواء البالغين أو القُصر، غير كافية إلى حد كبير. ويقول مانيرول إسلام، مدير معهد بنغلاديش لدراسات العمل: "إنه أجر قانوني، وليس أجراً معيشياً". وقد حسب الباحث أن عامل النسيج يجب أن يكسب ما يقرب من ثلاثة أضعاف هذا المبلغ، أو 21 ألف تاكا (165 يورو) شهريا، للبقاء فوق خط الفقر. ويتناقض هذا مع "الطموح" الذي أظهرته شركة الرياضة المتعددة الجنسيات في مدونة قواعد السلوك الخاصة بها: "إن التعويض [للعمال] من المفترض أن يكون كافياً لتغطية الاحتياجات الأساسية للعامل وأسرته".
وعندما سألتها صحيفة Disclose عن تطبيق هذا الالتزام في شركة Edison Footwear، أقرت شركة Decathlon بوجود "عدم توافق مع معاييرها (ساعات العمل، والأجور)، والتي تم تصحيحها". وتؤكد الشركة المتعددة الجنسيات أيضًا أن "عمليات التدقيق التي أجرتها لم تكشف عن أي حالات عمالة أطفال". وتفتخر الشركة بإجراء 842 عملية تدقيق لدى مقاوليها من الباطن في جميع أنحاء العالم بحلول عام 2024. ومع ذلك، فإن هذا يمثل أقل من عملية تدقيق واحدة سنويًا لدى مورديها البالغ عددهم 1300 مورد. والأسوأ من ذلك أن هذا الرقم يظهر انخفاضًا ملحوظًا: فقبل عامين، قامت شركة ديكاتلون بتفتيش 1067 مصنعًا شريكًا.
مصانع سرية
وتقول كريستي ميديما، مديرة حملة منظمة "كلين كلوز" غير الحكومية الهولندية: "إن عمليات التدقيق الداخلية هذه هي مجرد تمرين بسيط في وضع علامات الاختيار: فهي تخدم تواصل العلامات التجارية، وليس مصالح العمال". ويبدو أن مقطع فيديو حصل عليه موقع Disclose يثبت صحة كلامه. تم تصوير هذا الفيديو في أحد الموردين البنجلاديشيين لشركة ديكاتلون: Landmark Footwear. ويظهر في الصورة عمال يطبقون، بأيديهم العارية، غراءً قوياً للغاية لتثبيت جزأين من نعل حذاء Kalenji Run 100 الشهير — حيث تقوم العديد من شركات المقاولات من الباطن بتصنيع هذا المنتج الأكثر مبيعاً. يشير إشعار يظهر عليه شعار Decathlon، والذي يظهر عند الثانية 11 في الفيديو، إلى درجة حرارة لوح المكواة عند خروجه من الفرن: "بين 45 و55 درجة". هؤلاء النساء لا يرتدين أقنعة أيضًا. ومع ذلك، فإنهم يتعاملون مع مادة كيميائية متقلبة للغاية وربما سامة للصحة.
وعند سؤالها عن هذه النقطة، ذكرت شركة ديكاتلون أن "Landmark Footwear قامت بدمج شبكة مورديها في عام 2025، فقط بعد الامتثال لمعاييرها". ومع ذلك، يبدو أن إنتاج أحذية Kalenji الرياضية كان في مكانه الصحيح بحلول نهاية عام 2024، كما هو موضح بالإشعار المؤرخ "12.12.2024" والذي تم تصويره في الفيديو الذي كشف عنه موقع Disclose.
وعلى الرغم من إخفاقاتها في عمليات الفحص الذاتي، لم تنضم ديكاتلون قط إلى برنامج الصحة والسلامة الدولي في صناعة النسيج، الذي تم إطلاقه في أعقاب كارثة رانا بلازا، التي أودت بحياة أكثر من 1100 شخص في عام 2013. وهذا الاتفاق، الذي وقعته 190 علامة تجارية مثل يونيكلو، وتضمن شركتا بريمارك وبوما عمليات تفتيش مستقلة للمصانع، ويتم الإعلان عن نتائجها التفصيلية علنًا. العكس التام للممارسات الحالية في ديكاتلون.
هناك سر أخير في التصنيع تحرص الشركة المتعددة الجنسيات على عدم الكشف عنه: استخدام "مصانع سرية"، على حد تعبير أحد موظفيها السابقين، لتصنيع بعض مكونات الأحذية المصنوعة في بنغلاديش. "نحن نطلق عليهم اسم الموردين من الدرجة الثالثة"، كما يقول هذا الموظف المحلي السابق. "إنها تمثل ما يصل إلى 10% من التركيب النهائي للحذاء الرياضي." إنهم هم الذين يستطيعون، على سبيل المثال، تزويد المقاولين الفرعيين الرسميين لشركة ديكاتلون بالأقمشة أو البلاستيك أو الملصقات.
حقوق العمال وسلامة البناء... لا تقوم العلامة التجارية بأي عمليات تفتيش على هذه الورش، والتي هي غير مرئية في قائمة المقاولين من الباطن. "في شركة ديكاتلون، تعتبر سلاسل القيمة في المنبع والمصب معقدة للغاية"، كما تبرر ذلك في الصفحة 27 من خطتها اليقظة، حيث تعترف على مضض بوجود "موردين من المستوى 2 أو 3". ومع ذلك، تشكل هذه المصانع حلقة وصل أساسية في بيع زوج من الأحذية مقابل 13 يورو: "عندما يكون لديك مليون علامة تجارية لإنتاجها، وتكلف 3 سنتات لكل وحدة من مورد من المستوى 2، مقارنة بسنت واحد من مورد من المستوى 3، ويتابع الموظف السابق في شركة ديكاتلون قائلاً: "يتم إجراء الحساب بسرعة". "يجب الوصول إلى أفضل سعر بكل الوسائل."
الجزء الثانى
الملابس المبتكرة وبأسعار معقولة: هذه هي مكونات نجاح ديكاتلون. لكن الوثائق السرية التي حصل عليها موقع Disclose تحكي قصة مختلفة تمامًا عن العملاق الرياضي الفرنسي. عمالة الأطفال، واستغلال العمال الأويغور في الصين، وارتباطها بإزالة الغابات في البرازيل... تحقيق في شركة متعددة الجنسيات مستعدة لفعل أي شيء لتعظيم أرباحها.
خيمة "الثانيتين" حقيبة الظهر Quechua بسعر 3 يورو. قناع الوجه الكامل للغوص حتى عمق ثلاثة أمتار. خلف هذه المنتجات المميزة، اسم يتناغم مع الابتكار: ديكاتلون. لقد جعلت العلامة التجارية الفرنسية من براعتها شعارًا لها، وتفاخر بمراكز تصميمها عند سفح جبال الألب، على ساحل المحيط الأطلسي أو بالقرب من ليل. كان ذلك هناك، في الشمال، حيث ظهرت لأول مرة في عام 1976، في مستودع صغير على حافة طريق مكون من أربعة حارات. وبعد مرور ما يقرب من خمسين عامًا، فازت بقلوب المستهلكين، لتصبح العلامة التجارية المفضلة رقم واحد بين الفرنسيين.
يكاد هذا الأداء يجعلنا ننسى أن Decathlon هي قبل كل شيء ماكينة صرف آلي، تفتح متجراً كل أربعة أيام في العالم. تضاعف حجم أعمالها خلال عشر سنوات، ليصل إلى 15,6 مليار يورو في عام 2023، مقابل 931 مليون يورو من صافي الربح. أداء جعل الشركة، غير المدرجة في البورصة، تدفع العام الماضي مليار يورو كأرباح لمساهميها الأكبر، عائلة مولييز، التي تملك أيضًا شركات لوروي ميرلين، وأوشان، وكيابي، وفلنش. تقاسم القيمة الذي يتم على حساب موظفي المتجر، يندد به اتحادات ديكاتلون، التي دعت إلى إضراب في ديسمبر 2024؛ حدث نادر جدًا في تاريخ العلامة التجارية. ولم تكن العلامة التجارية معتادة على الجدل، لذا فقد تعرضت صورتها للتشهير في نهاية عام 2023، عندما كشف موقع Disclose أنها تواصل مبيعاتها في روسيا بمساعدة شركات مقيمة في ملاذات ضريبية. وبالفعل، بدا أن "حب الرياضة" الذي تدعيه العلامة التجارية قد تلاشى خلف إغراء الربح. وهذا ما أكدته سلسلة جديدة من التحقيقات المكونة من ثلاثة أجزاء.
على مدى عام كامل، بحث موقع Disclose في أسرار التصنيع الخاصة بالشركة الفرنسية المتعددة الجنسيات. بفضل تحليل عشرات الوثائق الداخلية، وشهادات غير منشورة من الموظفين السابقين والتعاون مع باحثين مستقلين، يكشف تحقيقنا عن العواقب الإنسانية والبيئية الخطيرة المترتبة على استراتيجية "التكلفة المنخفضة". » من Decathlon.
من أجور الفقر في بنغلاديش إلى عمالة الأطفال والاتجار بالبشر في الصين، يكشف تحقيقنا أن الموردين الرئيسيين لشركة ديكاتلون في آسيا يستخدمون أشكالاً عديدة من العبودية الحديثة. إن هذه الظروف الإنتاجية غير الملائمة هي نتيجة لضغوط التكلفة التي تفرضها العلامة التجارية الفرنسية على المقاولين من الباطن. ومن أجل توفير المال، تضم شركة ديكاتلون أيضًا بين شركائها المصانع التي تحصل على الجلود من عمالقة لحوم البقر، المتهمين بأنهم الجناة الرئيسيون في إزالة الغابات بشكل غير قانوني في البرازيل.
على خطى الموضة السريعة
وفي حين تستثمر العلامة التجارية ملايين الدولارات لتجنب تصنيفها كعلامة تجارية "منخفضة التكلفة"، تظهر هاتان الكلمتان في كل مكان في المستندات المرسلة إلى Disclose من قبل مصدر داخلي. الأسعار المنخفضة هي ما يدفع شركة ديكاتلون إلى تصنيع معظم ملابسها بواسطة مقاولين من الباطن. تملك شركة ديكاتلون 1264 منها في جميع أنحاء العالم، فقط... في تسعة مواقع إنتاج "داخلية". ولضمان أقصى قدر من الربحية، يسعى مصنع المعدات في المقام الأول إلى البحث عن المصانع الأقل تكلفة. في هذه الحالة، هؤلاء هم أولئك الذين "يعملون لصالح العلامات التجارية منخفضة التكلفة ويشاركون في الإنتاج الضخم"، كما هو مذكور في وثيقة داخلية تسرد معايير اختيار المقاول من الباطن. إنها استراتيجية تجارية عدوانية ربما يظن البعض أنها مخصصة لشركتي الأزياء السريعة الصينيتين، شين أو تيمو.
وموردوها الرئيسيون موجودون في آسيا: حسب الترتيب من حيث الأهمية، الصين وفيتنام وبنجلاديش. ويوصف هذا الأخير أيضًا بأنه "دولة منخفضة التكلفة" في خريطة طريق داخلية. إن صناعة الملابس في هذا البلد - حيث يعيش أكثر من نصف السكان في مدن الصفيح - هي "نقطة قوة" لشركة ديكاتلون، كما ورد في الوثيقة نفسها. هنا، تعمل المجموعة مع الموردين الذين يتم تقديمهم باعتبارهم "منخفضي التكلفة للغاية"، والذين يقومون بتوظيف المراهقين، الذين يمكن قانونًا دفع أجور لهم أقل من الحد الأدنى للأجور. ويصف أحد الموظفين السابقين مصانع أخرى مدمجة في سلسلة إنتاجها في البلاد بأنها "سرية". ورغم أن الشركة توفر ما يصل إلى 10% من مكونات الحذاء، إلا أنها لا تقوم بأي عمليات تدقيق، بحسب ما كشف موقع Disclose في الجزء الأول من تحقيقه.
في نهاية السلسلة، العمال هم الذين يصنعون المنتجات، كيتشوا، كيبستا، دوميوس أو كالينجي، هم الذين يدفعون ثمن نظام ديكاتلون. حصلت شركة Disclose على فاتورة داخلية للمواد توضح تكلفة تصنيع حذاء رياضي للأطفال يحظى بشعبية كبيرة، Decathlon PW 540. ومن بين سعر التكلفة البالغ 8.61 يورو في بنغلاديش، تمثل أجور العمال 2.84 يورو فقط. سعر البيع في فرنسا: 25 يورو.
إن التعطش للربح دفع شركة ديكاتلون إلى أحضان مقاولين فرعيين آخرين مثيرين للمشكلات. في الصين هذه المرة. تكشف الحلقة الثانية من تحقيقنا، والتي نشرت يوم الخميس 6 فبراير/شباط، بالشراكة مع مؤسسة Cash Investigation*، أن أحد شركائها المحليين الرئيسيين يستخدم العمالة القسرية من الأويغور، وهي أقلية مسلمة مضطهدة من قبل بكين. ويقال أيضًا إن مصنعين صينيين يعملان لصالح ديكاتلون يستخدمان القطن من شينجيانج، المنطقة التي ينحدر منها الأويغور، والتي تنتشر فيها اتهامات العمل القسري.
كما أخذنا تحقيقنا في الشركة المتعددة الجنسيات التي بلغت أرباحها 931 مليون يورو في عام 2023 إلى البرازيل. يركز هذا الجزء الثالث، الذي نُشر بالشراكة مع وسيلة الإعلام الهولندية Follow the Money يوم السبت 8 فبراير، على أصل مادة خام أخرى: الجلد المستخدم في أحذية المشي لمسافات طويلة Quechua الشهيرة. وتستخدم المصانع التي تقوم بتجميعها في فيتنام جلود الأبقار القادمة من البرازيل، مما قد يساهم في القضاء على الغابات الأولية في البلاد.
وفي مواجهة ما كشفناه، تؤكد شركة ديكاتلون ببساطة على "التزامها بالمصادر المسؤولة". وأكدت الشركة أيضًا أنها "تدين بشدة جميع أشكال العمل القسري وعمل الأطفال". لكن سباقها نحو أدنى الأسعار يتناقض مع هذه الالتزامات. إلى حد إثبات خطأ مؤسس العلامة التجارية، ميشيل ليكليرك، عندما كان يقول: "يُمنع خداع العميل في ديكاتلون".